如何正確理解拓展器材訓練-武漢奧特拓展技術開發有限公司

提起拓展器材訓練，大多數的人不甚了解。可能在腦海里隱約的意識出艱難、挑戰。青年朋友想到的可能是驚險而又刺激的游戲活動。對于“久歷江湖”的管理層來說，拓展器材訓練可能意味著領導力訓練、錘煉團隊、提高績效等等。

 

其實，無論是驚險刺激的游戲項目也好，成熟沉穩的領導力也罷，這些都不能完整的體現出拓展器材訓練的意義。

 

從庫爾特·哈恩的Outward Bound 再到聞名遐邇的PA。在這個領域的先輩們已經給我們留下了太多可參考的知識理論及實踐經驗。而就這個領域，還有眾多的分支和流派，例如：戶外拓展器材訓練、體驗式訓練、體驗式學習、行動式訓練或是管理訓練游戲等等。如今我們再次探尋其中，可謂是站在巨人的肩上。

 

在這里，我們不從冗長的概念里介紹拓展器材訓練，也不從史海沉鉤里探尋其本源，對于知識的理解也可以說是仁者見仁智者見智。如果我們站到任何一方，都將會對其打上一個標簽，從此我們所有的經驗及理論都會從這個標簽出發，“固執己見”的影響我們的對拓展器材訓練的認識。讓我們先從知識的框架中走出來，從理論的海洋里游出來，踏上實踐的大陸。

 

對于拓展器材訓練，不論是哪個流派，都離不開先行后知。從體驗出發，在做中學，從中獲得知識與技能。就像現下拓展器材訓練行業提出的口號：熔煉團隊、挑戰自我、完善人格。通過降低風險的手段，在設定的場域模擬情景，由培訓師引導，使體驗者從中獲益。

 

現如今，拓展器材訓練更多的用于企業及團體組織的外部活動。我們也常說，這是個人本時代。在現代企業當中，尊重人、影響人、改變人放在首位。人的內心對自我的追求也越來越強烈。企業的領導和人資部門的HR意識到拓展器材訓練的作用。想通過這樣一種方式，來到達提升團隊凝聚力、執行力的目的。完成這一過程也需要借助外部的培訓機構。而培訓機構、拓展器材訓練公司順應潮流，在市場中百花齊放。